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企业应如何正视合同管理?

添加时间:2024-02-07

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如今,诸多企业将合同管理作为日常经营管理的重点,以此防范企业法律风险的发生。但很多企业将合同审查等误认为合同管理,认为配备了法务人员对合同进行审查就实现了合同的管理,反观效果并不理想。那么,小智将分享多年企业法务工作经验,希望企业能够正确理解合同管理,重视合同管理。

首先,所谓合同管理,就是合同的全过程周期化,包括合同谈判、审查、履行、纠纷处理等环节。

公司合同的动态管理_动态合同金额_合同动态管理包括什么

然而,企业合同管理制度不健全、合同审批程序复杂,效率低、合同数量大,管理工作量大、成本高等等,是法务人员在合同管理工作中经常遇到的问题。如何对合同签订、审核、履行等情况进行跟踪控制,仅仅依靠过去手工和纸质工具,显然不可取。

作为建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台,“智合同企业版”全程把控合同生命周期,从合同上传到合同审批完成拥有一套完善严谨的流程;实时动态追踪合同收付款情况;自动记录合同多个履约时间点、并作出弹窗提醒;智能分析合同条款中存在的法律风险,并显示相关法律条款链接;合同履行、合同纠纷进行实时智能监控;从而降低中小型企业法律服务成本,提高法律服务质量,有效促进法律服务在中小型企业中的普及。

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