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企业公司如何收集竞争对手情报?

添加时间:2024-02-08

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竞争对手信息定期跟踪办法

一、文献法

1.竞争对手企业本身:如产品说明书、产品报价单、企业简介、企业刊物、企业年报、企业领导讲话、投稿、对企业面访等。

2.行业组织:行业协会出版物、评比公报、统计报告、行业协会、行业专家调研、行业信息中心的资料及研究报告等。

3.相关政府机构:如工商企业注册登记通告、上市公司业绩报告、工业标准档案、政府统计报告等。

4.专业的中介机构:委托其进行调查的报告。

5.社会媒介:这就包括但不限于网络、书报、杂志、展销会、广告、专利及各种数据库等。

6.商业渠道:包括销售统计资料、用户调查反馈意见等等。

二、非文献法

1.直接搜集方法

(1)出席竞争对于举办或参加的各种公开活动,如展览会、鉴定会、交流会、新闻发布会等。

(2)参观访问对手的生产经营场所。

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(3)在合作中获取情报。

(4)通过对方员工获取情报,可分为和对方员工进行交流获取情报和直接聘用竞争对手“跳槽”的员工获取情报两种。

2.间接搜集方法

(1)如搜索引擎、社交媒体搜索、新闻网站的站内搜索等。

(2)通过第三方获取情报,如银行、广告公司、经销商、代理商、供应商、上级主管部门等。

(3)利用废弃物获取情报。

(4)市场调查:观察法、访谈法、抽样调查法、问卷调查法、实验调查法和互联网问卷调查。

(5)情报网络搜集。

(6)委托咨询机构搜集。

3.舆情系统搜集方法

在大数据时代,很多时候获取信息的成本并不低,尤其是有效信息。为此类似识微商情这样专注于信息搜集与整理的舆情系统应运而生,不仅适用于企业负面监测场景,更能帮助企业以更低的成本对竞争对手展开定期跟踪,如竞争对手的负面声量、品牌宣传、新品发布、公关活动等等,一方面可支持信息的自动分类筛选、重要信息识别告警,另一方面还能为用户提供对竞争对手竞争策略分析的全面数据,实现竞品的对比管理分析。

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