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企业法律风险管理体系的建立——合同风险防控篇

添加时间:2024-02-10

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一、企业建立法律风险管理的意义

1、企业法律风险管理简介

企业法律风险管理,是指企业围绕总体经营目标,通过设置一系列科学的指标体系,法律风险识别、法律风险原因分析、法律风险危害后果评估等技术手段,对企业现存的及可能遇到的法律风险进行分项评价诊断,并在此基础上制定企业法律风险管理的分项或者整体解决方案,帮助企业建立以法律风险管理为核心的全面的、动态的风险管理体系,以达到防范和降低企业法律风险,创造商业价值的目的。

2、企业为什么需要法律风险管理

风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题,唯有将风险和利益并重对待,才能够保证企业获得持续保持增长。那企业的风险有哪些呢?无外乎商业风险和法律风险,而商业风险往往在一定程度上就是法律风险,或最终以法律风险的形式变现出来。因此,法律风险已经成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一。它给企业所带来的危险和损害,往往是企业难以承受的,法律风险已经成为中国企业走向失败的重要原因之一。

法律风险贯穿于企业经营管理的各个领域各阶段,并且专业性的限制,难以被企业所洞察,也难以自我“诊断”和“治疗”。传统实践中,企业内部法务,以及外聘律师作为企业法律顾问,往往只能够就企业面临的法律问题提供服务,并且很大程度上停留在“头疼医头、脚疼医脚”的固化思维中。只是在风险出现或爆发时才去解决问题,而不能够对企业法律风险进行全面的防范和管理。

“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病。”人只有提前预防防患,才能杜绝疾病。同样,企业唯有对自身潜在的法律风险,有效地发现和防范,尽可能的避免企业遭受损失,同时企业法律风险的管理,不但可以减少或避免企业法律风险的产生,而且还增加经济效益。现代企业必须进行法律风险管理才能做大做强,才能创造更多的社会价值和经济效益。

二、合同模块法律风险防控项目

1、合同管理制度的建立

2、 合同文本标准化

3、合同模块法律管控产品的特点

三、律师合同模块风险防控法律服务阶段及内容

1、风险诊断阶段——列举现存法律风险点清单

2、风险评估阶段——制作风险诊断评估报告

公司合同的动态管理制度_合同的动态管理_动态合同金额

3、风险治疗阶段——合同模块法律风险管控手册

4、合同模块法律风险管理制度——建立法律风险防控管控体系

四、增值培训内容

合同模块法律系列培训课件菜单:

合同法律风险审查的必要性

合同重要条款的解析

合同签订前的法律风险防范

合同签订阶段的法律风险防范

合同履行及变更中法律风险防范

合同法律风险防范产品操作指南

五、 律师如何配合公司法务部门进行高效对接

1、对接的时间

2、对接方式

3、合同审查、拟定等非诉事务对接流程

4、诉讼、仲裁事务对接流程

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