按照公司党委的安排与部署，结合公司近期的生产经营状况，我部党支部对部门全体员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，部门也采取了相应的解决措施，维持了职工队伍的稳定，保证了工作积极、有序地开展。现将调研情况总结汇报如下：我部现有员工17人，其中男职工13人，女职工70.6%；35岁以下青工317.6%；大专以上学历8人，占47%。大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司的发展，积极为工作献计献策，并积极投入到一线的工作中。稳定的员工思想，确保了各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。1、个别老员工安于现状，不求进取，惰性较大，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。班组连带责任的地方。主要有以下两种意见：一是认为处罚过于严格；二是认为别人绩效指标未完成，不应该连带处基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。部门可以通过召开员工座谈会等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。3、完善分配与考核机制，将部门员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为部门做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全部门员工努力提高自己，为公司发展献计献策。2008年是不平凡的一年，同时又是值得纪念的一年！因为在中华民族这片土地上，发生了许多件大事。

台湾大选、汶川地震、奥运会成功举行、改革开放30周年纪念，国际上的美国总统大选，金融危机，法国总统会见达赖等系列的事件都引起我们格外关注。大学生作为新时代主人，有责任积极关注时事，从而提高我们对时事的鉴别力和社会洞察力，做一个关心国家命运和世界的人。为了更好的了解同学的思想动态，我们开展这次调查，希望您给予积极的配合，谢谢！4、在改革开放接下来的进程中，你认为我国应采取怎样的战略？（A、激进的战略，坚决的革除自身的弊端，将存在的问题彻底解决B、稳健的战略，维持经济平稳快速增长，同时及时发现反应存在的问题22日马英九当选新一任国民党主席，你认为两岸关系发生变化最大的是哪方面？（日法国总统萨科奇公然会见达赖这件事情？（A、很愤慨，势必严重伤害中法关系，中国政府应当采取强硬的态度C、从长远的战略利益考虑，中国应当尽量保持和法国的友好关系11、全球性金融危机的冲击不仅局限于高端的政治经济层面，也影响着个人生活和工作层面。作为大学生的你感受到金融危机的影响了吗？12、对于此次经融危机你认为我国（）和美国（）扮演的角色分别是什么？鹤电公司组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。

针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性，扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动物业公司进步的中坚力在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。

二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分配过底，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的10工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身价值的体现。针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：培养——关注员工成才需求。一方面，企业要主动围绕转型，开展一些新技术、新业务方面的培训；另一方面，围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动，鼓励员工树立终身学习理念；其次，企业要为员工成长、成才搭建一个平台。引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。激励——通过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对员工进行全方位的激励。

一是继续完善、创新绩效考核机制，合理拉开收入差距，奖优罚劣，鼓励员工争创优良业绩；二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。“培养”、“引导”、“激励”，这三项工作如果做好了，就会11象三驾马车，强有力地拉动员工，向着创建和谐企业的目标共同前进。检修公司（输电运检）一季度员工思想动态调研分析报告为了准确把握员工思想动态，更好地加强员工思想引导，保持职工队伍的稳定，促进全局中心工作。检修公司（输电运检）通过问卷调查、员工座谈形式，全面深入真实地对员工当前思想动态进行了了解，现就本单位一季度员工思想动态调查分析做如下报告。输电运检工区现有在岗员工XX人，主业职工XX体职工XX名，劳务职工XX名，人员结构虽较为复杂，但工区员工思想状态良好、热爱本职工作，拥有正确的世界观、 价值观和主人翁意识，对单位未来发展充满希望。长期以来 的工作和调查显示，送电工区是一个作风良好、队伍稳定的 队伍。 此次员工思想动态调研组要针对“十项禁令”、“三会”、“三集五大”等方面做了调查和座谈，具体情况如下： 12 1、输电运检工区97%的员工对省公司作风建设“十项禁 令”均知晓，78%的员工了解电业局贯彻落实中央八项规定 的实施细则，受调查员工均认为上述两项对于强化单位作风 建设十分有利，十分必要。

大家一致认为：作风是在思想、 工作和生活等方面表现出来的态度或行为，作风建设即克服 自身存在的不良作风，保持良好的作风，树立新的良好的作 风，对此持强烈支持态度。加强作风建设的动力是明白加强 作风建设对自己的意义，加强作风建设的前提是明白什么是 优良的作风，加强作风建设的关键是怎样去落实。希望单位 对此常抓 2、输电运检工区92%的员工对省公司和电业局“三会”等 重要会议精神有座了解，97%的员工对电业局 2013 年工作 任务、工作目标十分明确。输电运检工区当前员工的思想状 态良好，对电业局各项工作十分支持，对电业局的未来发展 充满信心。