考勤管理是企业事业单位对员工出勤进行考察管理的一种管理制度，包括是否迟到早退，有无旷工请假等。其包括排班管理、请假管理(带薪年假管理)、补卡管理、加班申请管理、日出勤处理、月出勤汇总等等。管理员工的考勤需要有方法有技巧的，那么企业应该怎么做好员工考勤管理呢？下面一起去看看吧！

1、各部门区别对待

根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。

2、制定规范标准

建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。

3、一视同仁，不搞特殊化

从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。

4、贯彻执行

考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。

5、赏罚分明

对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。

6、调整、总结、改进

制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。

7、利用技术手段

可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。

以上就是企业应该怎么做好员工考勤管理？的全部内容了。总之，人力资源部要保持平和的心态，在考勤管理上多费心思，平衡好员工与老板之间的利害关系。不要让员工委屈，不要让老板为难，同时还要体现人性化管理。一个团队的团结和谐，影响着组织整体的发展，所以考勤管理的好与否，直接体现人员关系的融洽与否，因为它与利益相关，对此大家都会比较认真