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天津分公司建立青年员工思想动态调查长效机制

添加时间:2024-02-21

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9月6日,天津分公司党委印发《关于做好青年员工思想动态有关工作的通知》,至此,2022年度青年员工思想动态调查进入关键的落实反馈阶段。自2017年开始,天津分公司持续开展青年员工思想动态调查,经过六年来的实践探索,逐步构建了党委领导、人力组织、团委实施、责任处室落实、青年全覆盖的组织实施体系,初步形成了涵盖青年思想动态预判、调查问卷实施(线上线下相结合)、深度对比分析、党委专题研判、明确责任部门、沟通落实反馈、交流评价改进等7个阶段的全链条青年员工思想动态调查长效机制

强化思想凝聚 常态化实施青年思想动态调查

抓好青年思想政治工作是做好青年工作的重中之重。2017年,分公司开展了第一期青年员工思想动态调查,设置凝聚力、工作情况、绩效薪酬、合理化建议4个方面25项具体问题,选取79名青年员工代表参与,采纳合理化建议6条,并通过座谈交流、政策释疑、明确措施等方式进行反馈,首期调查达到预期效果。2020年,参与第三期调查的青年员工有128人。2022年,实现了分公司131名青年员工全覆盖,调查问卷涉及工作、学习、生活、价值观、团队凝聚力、困难需求及为高质量发展建言献策等9个方面41项具体问题。调查结果显示,98%的青年员工有敢于担当、善于作为、积极进取的工作态度,90%以上的青年员工希望提高业务能力、挖掘自身潜力、锤炼过硬本领、实现自身价值。从历年调查结果纵向对比来看,青年员工参与度越来越高,思想凝聚力越来越强,天津分公司青年员工思想动态调查取得了显著效果。

聚焦“急难愁盼” 不断提高服务青年的针对性实效性

经梳理汇总,本次调查问卷共收到具体建议97条,涉及高质量发展35条,青年成长成才62条。问题主要涉及人岗适应、调度值班模式、购房住房、员工婚恋等6个方面。8月30日,分公司党委召开专题会议,听取思想动态调查情况汇报,深入了解青年员工“急难愁盼”,逐项研究有效措施,安排部署下阶段青年工作重点。“青年正处于建功立业的起步阶段,在要紧时要伸手拉一把,帮助青年顶过压力,正确引导青年成长成才。”党委书记说,“分公司上下要高度重视本次调查结果,尤其是反映的问题,提出的建议,要事事有着落,件件有回音。”会议细化了7个方面10项具体落实措施,明确了责任处室,并将此项工作全部列入分公司督查工作台账。人力资源处结合员工购房住房、岗位适应两方面问题,积极协调解决。关于调度值班模式的建议,分调度中心立即向上级部门沟通反馈。针对提升团队凝聚力和归属感,各处研究提出常态化团队建设方案并组织落实。

针对青年员工婚恋难、结婚负担重问题,分公司在2018年组织筹办了首届青年员工集体婚礼,受到全体干部职工广泛好评。自2019年开始,分公司联合西青区人民检察院、公安部门、西青区公积金管理中心和建设银行西青支行、天津市中医研究所、中国电建市政集团等单位联合开展青年联谊、“鹊桥”相会等相亲活动,6名青年员工成功“脱单”。

在业务能力提升方面,分公司充分利用疫情防控、通气孔应急监测、箱涵工程维护等重要工作,鼓励年轻干部甩开膀子、挑好担子、干出样子。针对部分青年员工经验少、能力弱等情况,通过师徒“传帮带”、技能比武、知识竞赛、青年学习标兵评选等多种手段,不断提升职业技能,夯实担当作为的基本功,培养锻造青年业务骨干20余名。利用线上、线下相结合的方式,常态化开展青年员工公文写作、安全生产、采购管理等业务能力培训100余项。

了解公司员工思想动态_动态思想员工了解公司工作情况_动态思想员工了解公司情况

针对落户和子女入学问题,分公司克服重重困难,协调设立集体户口,抓住“海河英才计划”有利契机,解决了一批青年员工落户、社保转移和子女入学难题,消除了青年员工的后顾之忧,青年员工的幸福感、获得感、归属感显著增强。

保障青年成长成才 持续加强青年教育管理监督

历年调查结果显示,青年员工队伍思想建设总体呈现出积极向上的态势,但仍存在消极“躺平”、责任感和使命感缺位、8小时外自律意识不强等个别现象。分公司对此保持清醒的认识,将青年教育管理监督作为青年员工思想动态调查长效工作机制的重要组成部分,不仅要“厚爱”,还要把“严管”贯穿到管理监督的全过程各方面。

扎实推进青年理论学习提升工程。分公司组建了13个青年理论学习小组,紧跟党支部步伐,开展各类专题学习。依托OA办公平台,开辟“百年团史·天天读”学习专栏,创新开展学习心得分享会、“四点钟小课堂”等特色学习活动,进行“党建+团建+互联网”的有益尝试。

落实常态化谈心谈话制度。分公司通过集中座谈、深入一线邀请家属面对面座谈、季度思想动态分析等多种形式,及时掌握青年员工思想动态,着力解疑释惑、疏导情绪,消解诱发矛盾的负面因素,引导青年员工向着积极健康的方向发展。

全方位开展教育监督管理。分公司加强日常管理,综合运用考核、谈话、调研等方式,深入了解青年员工工作实绩、专业特长、潜力发展等。经常性开展警示教育,一体推进管思想、管工作、管作风、管纪律,对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗。持续加大监督力度,把青年员工教育管理监督纳入巡察监督内容,对青年干部落实责任不利、违规违纪等问题进行严肃问责。推进廉洁自律文化建设,开展优良家风建设系列活动,进一步提升青年员工“8小时之外”的廉洁自律意识。

(来源:南水北调集团中线有限公司 2022年10月13日)

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