股份平均分33.3%不是不可以，但是不建议。最差的也要同股不同权，就是说：股份可以一样，但是投票权不能一样。大家都33.3%，同股同权，到底这个公司谁说了算？起码有一个老大，他的投票权大，他说了算，其他人都听他的。比如：马云只有阿里的7%的股份，不是大股东，但是阿里是马云说了算。京东刘强东，刘强东有15.5%的股份，但是刘强东有京东80%的投票权，京东还是东哥说了算。东哥还说过一句话：这个公司我不能控制他的时候，我就卖掉他！

所以创始人要设置好控制权。

3个合伙人的情况下，大股东股权比例大于二股东和三股东的股权之和，这种股权结构是最好的。

举个例子一：假设A的股权比例是48%，B的股权比例是47%，C的股权比例是5%，在这种情况下，5%的持股者反倒成为决策的决定者，因为B+C的股权大于A的。而A+C的股权，自然更是大于B。因而这种股权分配，不利于公司决策权的稳定性，造成小股东掌握大股东的局面。

例子二：A、B、C三个股东，当初是按出资入股，也就是说，A的股权比例是33.4%，B是33.3%，C是33.3%，其中A是发起者，B是管理和运营人员，C没有参与管理。当企业的效益越来越好时候，A和B的心理开始失衡，并对C有了抵触情绪。虽然后来三人的股权在协调下进行了调整，但是A为此付出了一定成本。

下面给个分配股权的模式：可以参考（数据可变，根据自己公司的实际情况出发模拟）：

股东之间的合作，一定不能按照股东的出资比例来分配股份，或者平分股份。要按股东类型：1、资金型，2、资源型，3、顾问（技术）型，4、管理型。的比例来分配股份。举个例子：出资100万，成立一个公司：

1、A股东 出资 70万 ，只投资不参与管理

2、B股东 出资 30万， 参与管理和运营

3、C股东 不出资 ， 技术入股

股份比例可以参考如下：

按资金比例占50%，管理占40%，技术10%

1、股东A的股份是：资金股70万X50%/100%+管理0%+技术0%=35%

2、股东B的股份是：资金股30万X50%/100%+管理40%+技术0%=55%

3、股东C的股份是：资金股0%+管理0%+技术10%=10%

股东合伙创业合的是规则，不是感情，

还需要签订

1、股东合作协议：规定好股东出资、出力比例、

2、股东合作进入退出协议：防止股东中途退出，

3、保密协议：防止股东把机密告诉同行和竞争对手，

4、竞业协议：防止股东出去单干，做同行业和自己竞争，

5、同股不同权章程，股份可以相同，但是投票权不能相同，要确保公司有老大说了算。

还可以设置动态的股权分配比例：下面参考